Caso de Éxito · Correduría de Seguros

Transformando la Correduría de Seguros a Través de la Automatización Digital

Teimetra × Gensure Insurance - cómo una correduría en crecimiento reemplazó las cotizaciones manuales, las comparaciones y el seguimiento de renovaciones con un modelo operativo escalable y automatizado.

Consultores de Teimetra revisando avances durante una visita a las instalaciones de un cliente

Descripción General del Cliente

Gensure Insurance es una correduría de seguros enfocada en ayudar a personas y empresas a acceder a soluciones de seguros adecuadas de múltiples proveedores de seguros.

A medida que el negocio crecía, la gestión de cotizaciones, renovaciones de pólizas y seguimientos a clientes mediante procesos manuales se volvió cada vez más ineficiente. El personal dedicaba un tiempo considerable a recopilar cotizaciones de distintas aseguradoras, comparar beneficios y primas, hacer seguimiento de las fechas de vencimiento de las pólizas, y recordar manualmente a los clientes sobre las próximas renovaciones.

Teimetra Ltd se asoció con Gensure Insurance para apoyar su transformación digital, automatizando operaciones clave de la correduría y creando un modelo operativo más eficiente, escalable y centrado en el cliente.

El Desafío

El proceso de correduría existente dependía en gran medida de actividades manuales y herramientas fragmentadas. Los principales desafíos incluían:

  • Recopilación manual de cotizaciones de múltiples proveedores de seguros.
  • Comparación de primas, beneficios, exclusiones y características de las pólizas que consumía mucho tiempo.
  • Presentación inconsistente de las cotizaciones a los clientes.
  • Seguimiento manual de las fechas de vencimiento y renovación de las pólizas.
  • Riesgo de perder oportunidades de renovación debido a seguimientos tardíos.
  • Visibilidad limitada del flujo de cotizaciones y renovaciones.
  • Dificultad para hacer seguimiento de las interacciones con los clientes y las tasas de conversión.
  • Aumento de la carga operativa a medida que se expandía la base de clientes.

Estos desafíos afectaban tanto la eficiencia operativa como las oportunidades de ingresos, en particular cuando las pólizas se acercaban a su renovación sin un contacto oportuno con el cliente.

La Solución de Transformación Digital de Teimetra

Teimetra diseñó e implementó una solución digital enfocada en automatizar el recorrido central de la correduría de seguros - desde la consulta y cotización del cliente, pasando por la comparación de pólizas, la colocación, la renovación y el seguimiento del cliente.

1. Recopilación y Comparación Automatizada de Cotizaciones

La plataforma permitió al equipo de Gensure capturar los requisitos de seguro de un cliente una sola vez y usar esa información para generar y gestionar cotizaciones de múltiples proveedores de seguros. La solución permitió:

  • Captura centralizada de los requisitos del cliente.
  • Solicitudes de cotización estructuradas.
  • Recopilación de cotizaciones de múltiples aseguradoras.
  • Estandarización de los datos de cotización.
  • Comparación automatizada de primas y beneficios clave de las pólizas.
  • Comparación lado a lado de las opciones de seguro.
  • Presentación consistente de las recomendaciones a los clientes.

Esto redujo el esfuerzo que antes se requería para compilar y comparar manualmente las cotizaciones de las aseguradoras.

2. Comparación Inteligente de Pólizas

Una parte clave de la transformación fue la creación de una capacidad estructurada de comparación de cotizaciones. En lugar de enviar a los clientes múltiples documentos de aseguradoras y esperar que interpretaran las diferencias, Gensure podía presentar las opciones de seguro en un formato claro y estandarizado, comparando proveedor, monto de la prima, suma asegurada o límites, beneficios clave, franquicia o deducible, exclusiones de la póliza, beneficios opcionales, y una opción recomendada. Esto permitió a los asesores de Gensure enfocarse en brindar asesoría profesional en lugar de preparar manualmente documentos de comparación.

3. Gestión Automatizada de Renovaciones

Las renovaciones de pólizas pasaron de ser una actividad de seguimiento manual a un flujo de trabajo proactivo. El sistema mantenía las fechas de vencimiento de las pólizas e identificaba automáticamente las pólizas que se acercaban a su renovación. Flujos de trabajo de renovación configurables activaban recordatorios en intervalos predefinidos:

60 días antes del vencimiento30 días antes del vencimiento14 días antes del vencimiento7 días antes del vencimiento

Las notificaciones podían dirigirse tanto al asesor de relación o de seguros de Gensure como al titular de la póliza. El flujo de trabajo también permitía al equipo de la correduría hacer seguimiento del estado de renovación de cada póliza:

Próxima → Contactado → Cotización Solicitada → Cotizaciones Recibidas → Propuesta Enviada → Renovada / Perdida

Esto proporcionó mayor visibilidad del flujo de renovaciones y redujo el riesgo de perder oportunidades de ingresos.

4. Gestión del Cliente y del Flujo de Ventas

La plataforma digital ofrecía una vista centralizada de los prospectos y clientes existentes. El equipo de Gensure podía hacer seguimiento de nuevas consultas de seguros, cotizaciones en curso, cotizaciones compartidas con los clientes, decisiones pendientes, pólizas activas, próximas renovaciones, pólizas renovadas y oportunidades perdidas. Esto creó un proceso de ventas y gestión de relaciones más estructurado, y permitió a la gerencia supervisar el flujo de la correduría en tiempo real.

5. Notificaciones y Seguimientos Automatizados

La solución automatizó las actividades rutinarias de comunicación y seguimiento, generando recordatorios para información pendiente del cliente, cotizaciones sin resolver, cotizaciones a la espera de aprobación del cliente, pago de la póliza, emisión de la póliza, próxima renovación y seguimiento de renovación. Esto redujo la dependencia de hojas de cálculo, calendarios y de que cada miembro del personal recordara individualmente las acciones críticas con los clientes.

Enfoque de Implementación

Teimetra siguió un enfoque estructurado de transformación digital - el mismo método Diagnosticar, Diseñar, Implementar, Desarrollar detrás de todo compromiso de Teimetra, aplicado a las operaciones de correduría de Gensure.

1

Descubrimiento y Análisis de Procesos

Comprender las operaciones de correduría existentes de Gensure, el recorrido del cliente, el proceso de cotización y las actividades de gestión de renovaciones.

2

Mapeo de Procesos

Mapear el proceso actual para identificar actividades manuales, tareas repetitivas, cuellos de botella del proceso, duplicación de datos, oportunidades de automatización no aprovechadas, y puntos de contacto con el cliente.

3

Diseño de la Solución

Diseñar el proceso del estado futuro en torno a la automatización, la gestión centralizada de datos, los disparadores de flujo de trabajo y una mayor visibilidad del cliente.

4

Desarrollo y Configuración

Configurar y desarrollar la solución para soportar los flujos de trabajo de correduría requeridos, las reglas de negocio, las notificaciones y los requisitos de reportes.

5

Pruebas y Validación

Probar los flujos de trabajo frente a escenarios de negocio reales, incluidas cotizaciones de múltiples aseguradoras, comparación de cotizaciones, activación de pólizas, y seguimiento de conversión y pérdida de renovaciones.

Impacto en el Negocio

La transformación proporcionó a Gensure Insurance un modelo operativo digital más escalable. Los principales beneficios incluyeron:

  • Reducción del esfuerzo manual en la gestión de cotizaciones.
  • Comparación más rápida de las opciones de seguro.
  • Propuestas más consistentes de cara al cliente.
  • Mayor visibilidad del flujo de ventas y renovaciones.
  • Gestión proactiva de los vencimientos de pólizas.
  • Menor riesgo de perder oportunidades de renovación.
  • Mayor consistencia en el seguimiento.
  • Información de clientes y pólizas centralizada.
  • Mejores reportes gerenciales y toma de decisiones.
  • Una base escalable para futuras integraciones con aseguradoras y servicios digitales al cliente.

El Recorrido de la Transformación

  1. Consulta del cliente
  2. Captura de requisitos de seguro
  3. Solicitud de cotizaciones a múltiples aseguradoras
  4. Recopilación automatizada de cotizaciones
  5. Comparación digital de opciones de seguro
  6. Recomendación y selección del cliente
  7. Colocación de la póliza
  8. Seguimiento automatizado de pólizas y renovaciones
  9. Recordatorios proactivos de renovación
  10. Conversión de renovaciones y reportes del flujo

Mirando Hacia Adelante

La transformación digital creó una base para que Gensure Insurance se expanda hacia un modelo de correduría digital más conectado. Las oportunidades futuras incluyen:

  • Integración directa por API con las compañías de seguros.
  • Generación automatizada de cotizaciones.
  • Portales de autoservicio para clientes.
  • Interacción con clientes a través de WhatsApp.
  • Recomendaciones de seguros asistidas por IA.
  • Análisis predictivo de renovación y abandono de clientes.
  • Gestión digital de documentos de pólizas.
  • Integración de pagos en línea.
  • Analítica de desempeño de la correduría.

El Rol de Teimetra

Teimetra Ltd actuó como socio de transformación digital, trabajando con Gensure Insurance para comprender sus operaciones de correduría, rediseñar los recorridos críticos del cliente, e implementar tecnología que automatizó los procesos repetitivos mientras mejoraba la interacción con el cliente y la visibilidad operativa.

El resultado fue una transición de procesos de correduría fragmentados y manuales hacia una operación de correduría de seguros escalable, basada en datos y habilitada digitalmente.

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